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博云新材召开上半年经营分析会

博云新材召开上半年经营分析会

  • 分类:公司要闻
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  • 发布时间:2021-08-06
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【概要描述】7月24日,博云新材召开2021年上半年经营分析会,总结上半年生产经营情况,研判形势、分析问题,研究部署下半年重点工作。公司副总裁何国新主持会议,董事长贺柳、总裁吴厚平出席。

博云新材召开上半年经营分析会

【概要描述】7月24日,博云新材召开2021年上半年经营分析会,总结上半年生产经营情况,研判形势、分析问题,研究部署下半年重点工作。公司副总裁何国新主持会议,董事长贺柳、总裁吴厚平出席。

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       7月24日,博云新材召开2021年上半年经营分析会,总结上半年生产经营情况,研判形势、分析问题,研究部署下半年重点工作。公司副总裁何国新主持会议,董事长贺柳、总裁吴厚平出席会议并讲话。航材事业部、长沙鑫航、博云东方、伟徽新材四家单位分别做了汇报,分管领导进行了点评,与会领导就相关问题进行了讨论并提出了意见及要求。副总裁兼董秘曾光辉介绍了证券市场的最新情况,财务总监严琦安排部署了下阶段两金压降工作。

       上半年,在各单位的共同努力下,公司生产经营取得了较好的成绩,各项重点工作推进顺利。

吴厚平总裁就公司现阶段工作提出三点具体要求:一是经营分析会除了务实外还要增加务虚,互相交流和启发;二是加大人才重视和培养,严把人才入口;三是要重视数字化建设,经营管理全面实行数字化,促进流程扁平化。

       贺柳董事长对公司上半年取得的成绩表示充分肯定,对下阶段公司的生产经营工作提出三点要求:一是讲规矩,守规则,要有强烈的规矩意识,要敬畏规则,要加强学习懂规则,要通过开展内部审计督促大家守规矩;二是保安全,稳发展,要抓紧安全这根弦不放松,要重视个人职业安全和生产安全,建立全面风险管理,各业务主体要自我增压,努力提升营收规模;三是促激励,定措施,做到奉献大、收入高,要对亏损的企业采取管理措施。

      博云新材高管、高级专务、总裁助理,总部相关职能部门负责人,子公司、事业部高管及销售和财务部有关负责人共30余人参加会议。

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